Puma เข้าใจและโต้ตอบกับผู้บริโภคในแต่ละวัน ซึ่งช่วยให้พวกเขาแบ่งปันปัญหาของผู้ซื้อแฟรนไชส์ได้อย่างรวดเร็วในปี 2550 เมื่อPumaเข้าสู่อินเดีย ไม่อนุญาตให้ FDI ในการค้าปลีก แทนที่จะเป็นทางเลือก แฟรนไชส์เป็นทางเลือกเดียวที่เหลืออยู่สำหรับ Puma ปัจจุบันจาก 330 สาขาที่ Puma มีในอินเดีย มีเพียง 50 แห่งที่เป็นของบริษัท ส่วนที่เหลืออีก 270 แห่งเป็นแฟรนไชส์
Sanjay Roy ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายขาย Puma Sports India
พูดถึงการปิดกิจการในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ว่า เขาแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรักษาความสัมพันธ์ให้สมบูรณ์ “แม้แต่ในธุรกิจแฟรนไชส์ ผู้คนก็ต้องลงทุนและรับความเสี่ยง ในช่วงแรก ๆ แฟรนไชส์จำนวนมากใช้เวลามากในการเริ่มต้น แต่ใครก็ตามที่เข้ามามีส่วนร่วมจะขยายตัวไม่มากก็น้อย กับเรามากว่า 10 ปี แม้ว่าเราจะไม่แบ่งปันโฆษณาของเราและอยู่ภายใต้การสูญเสียของพวกเขา แต่เราเข้าใจปัญหาในฐานะผู้ค้าปลีกและเรารู้ว่าเราจะทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อแก้ไขสถานการณ์”
ในขั้นต้นแบรนด์ดึงดูดผู้จัดจำหน่ายและผู้ค้าจำนวนมากให้กลายเป็นแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ส่วนใหญ่ได้เปิดร้านสาขาละ 5 ถึง 10 แห่ง โดยทั่วไปแล้วแบรนด์จะมองหาพันธมิตรที่สามารถเพิ่มร้านค้าได้ถึงห้าร้าน เนื่องจากธุรกิจค้าปลีกเป็นธุรกิจที่มีค่าเช่าสูงกว่าซึ่งกินผลกำไรของคุณ Puma จึงมีร้านที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโมฮาลี รัฐปัญจาบ
Puma จัดงานมีตติ้งและงานแสดงขนาดใหญ่เกือบสองครั้งต่อปีเพื่อพบปะกับแฟรนไชส์ พวกเขาจะแสดงผลิตภัณฑ์ใหม่และได้รับโอกาสในการแบ่งปันข้อกังวลกับฝ่ายบริหารทั้งหมด ในขั้นต้น แฟรนไชส์ยังใช้เวลาประมาณสามถึงสี่วันกับทีมในบังกาลอร์ แฟรนไชส์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดจะได้เดินทางไปยังสำนักงานใหญ่ในต่างประเทศของ Puma
การดำเนินงานแฟรนไชส์แบบหลายหน่วย เช่น Puma คุณต้องมีบทบาทหลายบทบาทในการเป็นหัวหอกในการฉายภาพ การขายสินค้า การแสดงภาพ ฯลฯ ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญที่จำเป็นในการดำเนินงานแฟรนไชส์พร้อมกับโครงสร้างไอทีที่แข็งแกร่ง การมีร้านค้าของตัวเองเช่นกัน Puma เข้าใจและโต้ตอบกับผู้บริโภคในแต่ละวัน ซึ่งช่วยให้พวกเขาแบ่งปันปัญหาของผู้ซื้อแฟรนไชส์ได้อย่างรวดเร็ว
(บทความนี้ตีพิมพ์ครั้งแรกในนิตยสาร Entrepreneur ฉบับเดือนมกราคม หากต้องการสมัครสมาชิก คลิกที่นี่ )
นักฟุตบอลย่อมเป็นแบบอย่างของความมีระเบียบวินัย มันไม่ง่ายเลยที่จะจัดการเกมของคุณด้วยการศึกษาและจัดอันดับ นั่นเป็นเหตุผลที่เกมต้องมีระเบียบวินัย ไม่ใช่แค่ในแง่ของการฝึกฝนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในแง่ของอาหารและประเภทของชีวิตที่คุณดำเนินด้วย ไลฟ์สไตล์ของนักฟุตบอลไม่ใช่เรื่องน่าอิจฉา เพราะพวกเขาต้องทำให้แน่ใจว่าพวกเขาพร้อมสำหรับการฝึกซ้อมตั้งแต่เนิ่นๆ และทำการบ้านให้เสร็จก่อนเข้านอน นี่คือวิธีที่นักฟุตบอลเติบโตจากเด็กคนหนึ่งไปสู่ผู้เล่นที่ประสบความสำเร็จ ในแต่ละช่วงเวลามีคนประเมินสิทธิของนักฟุตบอลตั้งแต่โค้ชถึงเพื่อนและเพื่อนร่วมรุ่นจนถึงพ่อแม่ของพวกเขาเอง ในช่วงต้นของชีวิต พวกเขาเรียนรู้ที่จะรับผิดชอบต่อ
การกระทำของตนเอง และพัฒนาตนเองอยู่เสมอ
ในชีวิต คุณจะต้องแน่ใจว่าคุณมีระเบียบวินัย และเข้าใจคุณค่าของการประเมินตนเองและความรับผิดชอบ คุณควรรู้ว่าการกระทำของคุณจะนำไปสู่อะไร และควรพร้อมที่จะจ่ายสำหรับการกระทำเหล่านี้ ยิ่งคุณมีระเบียบวินัยในการกระทำมากเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งมีความรับผิดชอบต่อเวลามากขึ้นเท่านั้น สร้างแรงจูงใจและตั้งเป้าหมายในชีวิตให้สูงขึ้น และติดตามการเคลื่อนไหวของคุณเพื่อทำความเข้าใจว่าคุณสามารถบรรลุสิ่งที่คุณตั้งเป้าไว้ได้หรือไม่
#5 การทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญ
จัดการสภาพอากาศในเรือนกระจก อย่างไรก็ตาม เคิร์ตซ์ย้ำว่าต้นทุนด้านพลังงานในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์นั้น “สามารถแข่งขันได้ในระดับโลก และเราไม่เสียเปรียบเมื่อเทียบกับประเทศนำเข้าที่แข่งขันกัน เช่น ฮอลแลนด์ ฝรั่งเศส สเปน ฯลฯ”
เคิร์ตซ์ตั้งข้อสังเกตว่าในอนาคต พวกเขาวางแผนที่จะลงทุนในการปรับปรุงเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน ซึ่งรวมถึงการกักเก็บ CO2 การฉีดปุ๋ยพืช และการใช้พลังงานแสงอาทิตย์แบบเข้มข้น สำหรับอุปสรรค์ที่พวกเขาเผชิญ นอกเหนือจากปัจจัยที่คาดหมายด้วยต้นทุนและการได้มาซึ่งฟาร์มที่เหมาะสมกับความต้องการของพวกเขาแล้ว เคิร์ตซ์ตั้งข้อสังเกตว่าความท้าทายที่แท้จริงของพวกเขาคือการระบุโครงสร้างที่ปรับขนาดได้เพื่อให้ทุนระหว่างประเทศสนับสนุนการลงทุนในบริษัทเกษตรกรรมที่ใช้เทคโนโลยีบนบก มันเป็นกรรมสิทธิ์และเขายกย่องที่ปรึกษาและที่ปรึกษากฎหมายของพวกเขา Anil Mehta (ซึ่งให้คำแนะนำแก่Careem ด้วย ) ในการสร้างสิ่งเดียวกัน
ในแง่ของการแข่งขัน Kurtz มั่นใจใน USP ของ Pure Harvest เขากล่าวว่าด้วยสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมสภาพอากาศ การเพาะปลูกผักและผลไม้ต่างๆ ที่ไม่สามารถปลูกได้อย่างมีกำไรในภูมิภาคที่มีเทคโนโลยีต่ำคือสิ่งที่จะทำให้พวกเขาแตกต่างในตลาด ตัวอย่างเช่น พวกเขาจะสามารถเติบโตที่มีความหวาน (สูงกว่า ปริมาณบริกซ์) มะเขือเทศพันธุ์อื่นที่ไม่สามารถผลิตได้เนื่องจากไวต่อความร้อนและความชื้น ความสามารถในการผลิตพืชผลโดยไม่ใช้สารกำจัดศัตรูพืชและการบรรจุผลิตภัณฑ์ของตนเองล่วงหน้าก็เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างแบรนด์เช่นกัน ด้วยการใช้เทคนิคการเพาะปลูกขั้นสูง เช่น การปลูกแบบผสมผสาน พวกเขาคาดหวังว่าโรงงานของพวกเขาจะกลายเป็น “โรงงานอาหารเกษตรแม่นยำ” เพื่อรับประกันการผลิตสำหรับปีและให้บริการลูกค้ามากขึ้น
Credit : เว็บตรง
